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獨(dú)特的產(chǎn)品策略是哈根達(dá)斯在中國(guó)成功的原因。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，哈根達(dá)斯一般在街頭的自動(dòng)售貨機(jī)和大賣場(chǎng)的冷柜里銷售。而在海內(nèi)情況卻完全不同，幾乎九成的銷量來(lái)自高檔的零售小店，大部門在布局繁華的地段和大型購(gòu)物中央等等。可以說(shuō)，品牌旗艦店的建立，作為高檔，典雅，精致的象征，旗艦店里給人一種寬松，柔和的氣氛，這種氣氛使其成為戀愛(ài)中情侶愛(ài)情的見(jiàn)證地，同時(shí)，哈根達(dá)斯的獨(dú)特策略包含了高貴糊口與甜美愛(ài)情，者些都是大家所追求的，于是乎，人們找到了一種象征體驗(yàn)，仿佛吃了哈根達(dá)斯，人就變得高貴了。由此可見(jiàn)象征體驗(yàn)對(duì)于品牌策劃與品牌營(yíng)銷過(guò)程有著巨大的作用。 品牌的策劃是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中非常重要的方面，我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候要注意。

其實(shí)這完全沒(méi)有理解VI設(shè)計(jì)的真正意義，VI設(shè)計(jì)是品牌內(nèi)涵的形象外顯，每一個(gè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)都是為品牌量身定做的，就像麥當(dāng)勞的視覺(jué)系統(tǒng)，全球統(tǒng)一，任何一家店視覺(jué)形象都傳達(dá)一個(gè)相同的品牌內(nèi)涵：快樂(lè)，年輕，活力。 第二，每一套VI設(shè)計(jì)都是獨(dú)一無(wú)二的，遠(yuǎn)不是一個(gè)LOGO，一套模版可以解決的。VI設(shè)計(jì)中文為視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，最核心的作用就是識(shí)別功能，不能表現(xiàn)行業(yè)屬性品牌特征的VI設(shè)計(jì)沒(méi)有任何意義。

接到VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，第一時(shí)間不是創(chuàng)作，而是安排專人整理相關(guān)資料，與客戶作深層次的溝通，大部分時(shí)候都需要到客戶公司進(jìn)行一個(gè)包含公司領(lǐng)導(dǎo)層，部門代表的座談會(huì)，從他們口中掌握企業(yè)和品牌的第一手資料。資料收集回來(lái)后，項(xiàng)目小組成員和市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、策略三部門總監(jiān)召開(kāi)創(chuàng)意會(huì)，分析品牌的調(diào)性和核心賣點(diǎn)，確定VI設(shè)計(jì)的整體風(fēng)格，然后才進(jìn)入創(chuàng)作階段。創(chuàng)作標(biāo)志的時(shí)候，我們堅(jiān)持雙重內(nèi)審的核定模式，設(shè)計(jì)總監(jiān)審定和總監(jiān)委員會(huì)雙重把關(guān)，我們必須保證每個(gè)客戶看的都是精品，最后才進(jìn)行具體應(yīng)用的設(shè)計(jì)程序。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，前期對(duì)于品牌的研究是起決定性作用的，只有透徹的洞察了品牌的深刻內(nèi)涵才能把握住VI設(shè)計(jì)的精神內(nèi)核，有內(nèi)涵的VI設(shè)計(jì)才是有生命力的，有市場(chǎng)效應(yīng)的。

以MI為核心的原則，企業(yè)VI設(shè)計(jì)中的標(biāo)志設(shè)計(jì)要素與一般商標(biāo)是不同的，最重要的區(qū)別在于VI中設(shè)計(jì)要素是借以傳達(dá)企業(yè)理念、企業(yè)精神的重要載體，而脫離了企業(yè)理念、企業(yè)精神的符號(hào)只能稱作普通的商標(biāo)而已。優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計(jì)無(wú)不是在表達(dá)企業(yè)理念方面取得成功的。而標(biāo)志設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，是在設(shè)定出企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，如何設(shè)計(jì)出最有效、最直接地傳達(dá)企業(yè)理念的標(biāo)志。

哈根達(dá)斯的利潤(rùn)在中國(guó)市場(chǎng)以每年百分之四十的幅度增長(zhǎng)。哈根達(dá)斯在中國(guó)與歐美國(guó)家的策略不同，在歐美，哈根達(dá)斯固然是個(gè)高檔品牌，但不至于成為奢靡品牌。然而，在中國(guó)，哈根達(dá)斯卻成為冰激凌中的奢靡品牌，好比嗎，在中國(guó)，一個(gè)比雞蛋略小的冰激凌小球就要賣到25元。在海內(nèi)售價(jià)超過(guò)百元的家庭裝冰淇淋，在美國(guó)僅僅只有2.99美元的售價(jià)，相稱于25元人民。在如今的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)的VI設(shè)計(jì)是非常重要的，企業(yè)要想在發(fā)展的過(guò)程中不斷的擴(kuò)大消費(fèi)者群體，就要知道消費(fèi)者最喜歡的是什么?相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)哈根達(dá)斯吧，其實(shí)對(duì)于哈根達(dá)斯在設(shè)計(jì)的VI設(shè)計(jì)中就注意到了這個(gè)問(wèn)題。 愛(ài)她就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯 哈根達(dá)斯被譽(yù)為“冰激凌中的勞斯萊斯”源于其價(jià)格比普通冰淇淋貴5-10倍。其通過(guò)精致的休閑典雅的小店形式進(jìn)行銷售，步步為營(yíng)，從1921年在美國(guó)誕生，逐漸成為著名的國(guó)際頂級(jí)冰淇淋品牌。截止目前，哈根達(dá)斯在四十幾個(gè)國(guó)家開(kāi)了七百多家分店。1996年登陸中國(guó)，使得中國(guó)的消費(fèi)者也能夠體會(huì)到極品冰淇淋的美妙感覺(jué)。

每一個(gè)品牌都有自己個(gè)性，每一家企業(yè)都自己特色，因此在標(biāo)志和VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目上都有完全不同的表現(xiàn)，比方說(shuō)一家服務(wù)性企業(yè)予一家實(shí)業(yè)公司，兩者的VI設(shè)計(jì)就完全是兩個(gè)不同的概念，如果照著模版生搬硬套的話，此VI設(shè)計(jì)必死無(wú)疑。 第三，我們用A+操作VI設(shè)計(jì)的方式，切身體會(huì)一下真正的VI設(shè)計(jì)應(yīng)該怎樣做。由于這里的消費(fèi)要比美國(guó)貴上良多。 愛(ài)她就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯，這句廣告語(yǔ)就像是魔鬼一樣對(duì)于大多數(shù)女孩具有極大的誘惑魅力，仿佛只有請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯才能印證這份愛(ài)情的堅(jiān)貞和浪漫，使得冰淇淋成為一個(gè)和送玫瑰花一樣的浪漫象征。有趣的是，良多小資都以為哈根達(dá)斯比和路雪，雀巢的檔次要高，卻不知，早在2001年，雀巢收購(gòu)了哈根達(dá)斯，哈根達(dá)斯成為雀巢旗下的一員了。