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“實時”物業服務管理,這個地方探索了“3+”模式

時間:2022-03-17 10:54:47

基層風采


為進一步深化“一軸四網”


區域化黨建體系建設


提高物業服務管理和社區治理水平


團結湖街道黨工委通過黨建引領“3+”模式


強化組織建設、隊伍建設、機制建設


搭建多部門共同參與的聯動治理架構


激發基層治理新活力


“實時”物業服務管理,這個地方探索了“3+”模式

黨建引領+組織建設


提升黨委“紅色旗幟”引領力

強化組織引領。制定落實物業管理條例配套性文件,促進條例扎根落地。按照組建物管會同步組建黨組織的工作要求,以“雙向進入、交叉任職”引導符合條件的社區“兩委”委員按程序進入物管會,實現物管會和物管會黨組織的同步組建,有效提升黨組織工作覆蓋。健全治理架構。構建社區居委會、居民代表、居民骨干、在職黨員、房屋產權單位、社區黨建協調委員會成員共同參與的治理框架。以先建帶后建帶再建、大物管帶小物管的工作模式,分批分步、扎實有序、穩步組建物管會。街道黨工委牽頭,通過定期溝通交流等方式,實現資源共享,延伸街道、社區黨組織的治理手臂。實現共治共享。積極發揮街道、社區兩級黨建工作協調委員會和黨政群共商共治平臺,深化黨代表聯系群眾、在職黨員回社區報到等主題實踐,充分整合企業、單位與街道資源,通過主題教育常態化機制化建設,黨員帶頭把服務隊伍建起來,小區管起來,形成共商共建共享的社區治理良好局面。


黨建引領+隊伍建設

激活黨員“紅色先鋒”驅動力

強化干部隊伍擔當作為。突出“四學”“兩問”?!八膶W”:處級干部集中學、業務部門受訓學、機關干部研討學、社區干部干著學;“兩問”:就政策解讀向區物業管理部門詢問、就實際問題向工作突出的兄弟街鄉詢問,以工作帶動干部隊伍建設。通過小區管委會、社區物管會和地區物業管理委員會,形成密集網絡,強化物業管理循環監督,增強社區建設凝聚力。突出黨員表率帶動作用。按照“黨員先想、黨員先上、黨員先干、黨員先行”的“黨員四先”原則,在社區黨委組織引領下,發動黨員、居民群眾參與共建。依托網格化黨支部做好居民發動,黨員齊發力帶動“身邊人”解決“自家事”。


黨建引領+機制保障

彰顯黨組織“紅色堡壘”戰斗力

建立多方聯動服務機制。結合社區實際細化物管會委員招募條件,廣泛發動居民參與物管會組建,動員群眾參與條例落實。組織業主共同決定物管事項,并推動符合條件的物管區域選舉產生業委會。運用“吹哨報到”機制,協調區屬部門、社區黨組織、物業單位、居民代表等聯動開展走訪調研,積極探索老舊小區物業管理新途徑。建立“實時”物業。將物管會作為激活黨建“末梢神經”的“關鍵觸角”,構建社區黨委、居委會、物業服務企業和居民四方聯建聯動的物業服務管理機制,實現“實時”物業。實:實實在在的服務主體,克服形同虛設;時:能夠提供24小時全時服務,改變老舊小區長期無物業管理局面,提升為民服務水平。


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信息發布:朝陽組工

信息來源:今日頭條

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