戰“疫”在行動：消殺病毒始于足下

物業輿情管理解決方案

一直以來，物業公司都是網友和媒體的重點關注對象，其一是物業與我們的生活息息相關，其二是因為物業公司管理水平良莠不齊、市場亂象所致，其三則是隨著人均可支配收入的上升，以及城鎮化水平提高，居民對物業管理服務的需求不斷增長，致使物業輿情頻現。 那么在這種現狀下，作為物業公司就需要采取相關措施，以及時了解相關的網上輿論動態來維護自身形象，避免危機損失。作為相關的監管部門則需要制定相關應對策略以使物業管理盡

“實時”物業服務管理，這個地方探索了“3+”模式

基層風采 為進一步深化“一軸四網” 區域化黨建體系建設 提高物業服務管理和社區治理水平 團結湖街道黨工委通過黨建引領“3+”模式 強化組織建設、隊伍建設、機制建設 搭建多部門共同參與的聯動治理架構 激發基層治理新活力 “實時”物業服務管理，這個地方探索了“3+”模式 黨建引領+組織建設 提升黨委“紅色旗幟”引領力 強化組織引領。制定落實物業管理條例配套性文件，促進條例扎根落地。按照組建物管會同步組建黨組

疫情防控，社區是關鍵！看這些物業是怎么智慧化進行疫情防控工作

時值大疫情時代，這場悄無聲息卻有強大攻擊力的疫情于我們每個人來說，是一場持久的阻擊戰，打贏這場阻擊戰，社區防控是關鍵點。2022年3月13日0時-24時，我國31個省新增確診病例1437例，本土病例1337例，無新增死亡病例。新增疑似病例1例，為境外輸入病例。 這一切數據都表明，在疫情肆虐時期，社區防控是一道很重要的防線，否則將很容易出現聚集性疫情。 這一個個血淋淋的數字，使得各個地方都被按下了慢放鍵，可怕的疫情已經把

物業公司：物業管理的五大核心、九大細節、四大法則（精華版）

在企業成長的過程中，要把企業做大和做強，探究其意義，是一個過程，其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業成長過程中不同的意義。 必須不斷提升企業的內在素質，形成企業管理的五大核心能力，才能在成長的道路上走的四平八穩。

物業管理在未來社會發展中的幾大趨勢

在我們生活的嘈雜繁華的城市中，總會有一些事情是我們解決不了的，比如說，我們所生活居住的小區，如果是遇到生活或是一些瑣事的問題，需要人為來解決，這個時候就需要物業來幫忙，需要他們協調解決和處理問題。物業行業作為一個始終處于繁榮發展中的行業，也會需要人為的約束來進行管理來解決問題。

小區物業管理范圍和責任有哪些

都知道新房交房后就得交物業費，那么交了物業費，作為業主就有權利要求物業履行應有的職責，那么到底小區物業管理范圍和責任是怎樣呢?下面小編跟大家科普一下。

空置房需要繳納物業費嗎？

在中國，絕大部分人的潛意識里，都會把安居樂業放在重要位置上。所以一般情況下，如果人們手里有閑置資金，很大可能會去購置不動產。